把弱电工人培养成弱电经理的尝试

yuxixiaozhu · 发表于 2016-7-30 09:26:50

讨论会，本身就是一种培训，是自我管理，实战训练的一种培训。参与者面对问题，看经理怎么说，看老技术怎么理解，看领队怎么分析，不知不觉就学会了。需要指出，泥腿子们就是用这个办法加抗大培训，打垮黄埔神话的！就难度来说，打仗比我们弱电施工难多了。可是，当年不识几个字的农民都能靠总结讨论，打垮洋学生加黄埔加后来的美国人。我们，掌握这么多知识，怎么就搞不定这一点工作呢？我看，是旧的家族制度没有发挥大家讨论的优势，盲目迷信一个人的超能力。实际上，这是胡扯。这么多项目，都靠超能力，这么多工人，都没有能力吗？没有压制，大家公平讨论，慢慢成长，各有一片天，拉手做，怎么就不能有几个将军呢？每一个立志当项目经理的，都可以学的会怎么当项目经理，这是公司领导一个培训师一个制度设计和推行者的自信。至于领导，能设计和推行制度，可以培训无数项目经理，不要有机会上台，再丢人现眼。。咱们这边不是传统家族模式，不行不会给机会，下台来慢慢学，有的是等着上台的。

上海闸北区大宁金茂府招聘弱电施工 qq：2850805211 管住 150-220/天

浙江恒信科技股份 · 发表于 2016-8-8 10:10:22

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浙江恒信科技股份 · 发表于 2016-8-8 10:10:52

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浙江恒信科技股份 · 发表于 2016-8-8 10:11:22

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唐纳 · 发表于 2019-3-14 21:47:01

tlc402298202 · 发表于 2019-10-29 17:12:22

不错有见地牛逼

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