规划医院综合布线系统带来的问题

和联电子

　　医院综合布线系统采用了较复杂的多套相互独立的布线系统，在实际应用中体现出了许多方便。但是不免也会产生诸多疑问，即具体规划前期存在的亟待解决的问题，应如何去考虑？这些问题主要集中在哪些方面？

　　医院方面

　　1.医院的工程建设管理班子对医院的业务需要比较了解，但他们不擅长工程管理，对整个工程项目管理方法和技术了解不够。

　　2.在工程建设初期，特别是立项阶段，由于对医院的管理模式、科室设计、网络需求没有进行充分的认证，以致边招标、边设计、边施工、边修改、返工浪费严重。

　　3.缺乏掌握智能化系统技术的人才，以致在设计、施工、竣工等建设的各个环节上不能很好把关，及时纠正质量问题。

　　4.医院智能化系统建成后，对日常管理和持续维护重视不够，部分医院还延续原来的后勤管理办法，现代化的管理技术没能得以充分发挥。

　　实施方面

　　1.施工队伍素质差缺乏经过正规训练有经验的施工队进行施工安装，造成安装质量不高。

　　2.现场工程监理人员素质差因为这是新兴业务，要求监理人员掌握知识，且有丰富的现场实际经验、好的组织协调能力以及熟悉有关的法规、标准。

　　3.对施工的全面质量管理重视不够缺少制定明确的质管标准或规定，如施工前的设备品质检查，施工中每个阶段控制指标和质量控制停止点的设立，测试报告的内容和格式的规定，竣工验收的条件和相关文件。

　　4.仍偏重于定性验收即眼看、手摸。忽视定量验收，只有用仪器测试，才能揭露隐患。

　　我公司对医院综合布线系统的实施

　　1.建设初期好的项目在立项认证中，就应该对医院的计算机网络进行全面的规划。对医院的网络使用情况做出整体策划。选用功能先进的品牌产品来实现。

　　2.在施工过程中，随时进行布线性能的测试，发现问题及时整改;在施工完成后，要由第三方检定机构出具综合布线链路的检测报告。

　　3.对线缆的布放、模块、配线架的施工按规范进行操作。

　　4.从维护的角度，布线系统的最终价值还是在用户能否方便进行使用、管理维护，提供完整竣工验收的相关文件。对于医院工程信息人员的后期维护将起很大的帮助。

　　5.对网络布线系统的标识网络配线架、模块端标志清楚，分配线间跳线两端标识明显。

　　6.后期增补点维护后期增补点处标识应清楚，不能和原有的混起，跳线需要整理，否则时间长久后，机柜处将会乱成一团糟。

　　医院网络建设在初期规划时，不能只考虑信息点的布放，而不考虑网络的架构，否则会很麻烦，综合布线是一项技术含量很高的“系统工程”，只有前期的精心策划，中期的精心施工，后期的精心维护，才能使医院建筑智能化系统工程的实施满足现代医院的管理要求，使有限的投资能长期发挥作用，真正惠及患者和医院。和联电子16年专注于技术与品质，为客户提供全面专业的服务与技术，量身订制合理综合布线方案。