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楼主: Aking
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工程总承包后,主要利润从哪里出来?

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41#
发表于 2012-1-4 15:51:15 | 只看该作者
华为代理商
利润主要来自于设备、材料、施工费和其他杂费。

设备的利润来自数量、单价和变更。

材料的利润来自于图纸数量和实际用量的差距。(工程管理利润就在这里体现)

施工费和杂费的利润来自对工程队的核算以及对甲方的计算方式。
42#
发表于 2012-1-25 20:34:32 | 只看该作者
华为代理商
谢谢楼主啦~~~~












提高中国焊接水平cnwelder.com
43#
发表于 2012-2-4 17:40:05 | 只看该作者
华为代理商
1,施工成本与报价中间的差额
2,设备及辅材的采购价施工是否有竞争力
个人觉得,材料数量上做文章并不是特别好,遇到较真的客户,也麻烦。摆平客户和提升自己的必备竞争力是最必要的。
44#
发表于 2012-4-10 09:37:02 | 只看该作者
华为代理商
新手。学习中!!
45#
发表于 2012-4-13 11:05:42 | 只看该作者
华为代理商
新手出道 还望指导
46#
发表于 2012-4-21 09:55:16 | 只看该作者
首先在进入项目之前就要把各种关系搞好了,最好的就是用自己的产品,把自己的产品标准、自己产品的独有参数放进甲方的招标文件,然后你想怎么订价都是你自己的事了
47#
发表于 2012-4-23 13:09:01 | 只看该作者
最主要的要做工程联系单!这样话就有多出来的费用了!
48#
发表于 2012-5-5 10:22:15 | 只看该作者
提取一定比例的分包费用
49#
发表于 2012-6-13 16:45:44 | 只看该作者
如果甲方喜欢低价中标,则以最好的产品,最低的价格先入围中标,然后做变更,或者追加数量
50#
发表于 2014-6-24 15:36:50 | 只看该作者
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