如何管理工地上的工人（完全是经验）

0540305121 · 发表于 2009-8-25 09:14:43

管理人好难

shnwq · 发表于 2009-8-30 23:09:31

不错

longzs · 发表于 2009-9-2 09:01:40

沟通和原则。
有问题马上整改，出书面通知，工头签字。
要么看实力，要么靠阅历，PS：有人靠气场。
最后，能解决问题的管理者，工头都会听你的。
工头是狡猾的但工人是老实的多。
经验这个事情，要看人而学习的。

7856035 · 发表于 2009-9-6 08:37:29

学习

sunyongzhi123 · 发表于 2009-9-6 09:11:24

学习了

哈哈镜 · 发表于 2009-9-11 19:23:35

受教了

陈国东 · 发表于 2009-9-12 21:10:14

大哥，顶用啊，谢了！

wang842072 · 发表于 2009-9-15 19:47:59

学习了。。。谢了

lwei28608 · 发表于 2009-9-16 12:17:43

值得学习不过好象现实中没有这么复杂

彤彤 · 发表于 2009-9-25 15:14:12

只要是能把团队积极性调动起来就是很好的，要有团队精神。

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