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[原创] 教你三招筛选出优质供应商

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发表于 2017-11-3 14:23:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
华为代理商
供应商是资源,优质供应商更是稀缺资源。作为一名在采购圈经历了各种摸爬滚打成长起来的采购人员,对于这种资源的把控,我也算有点小心得,希望能对你有所帮助。

刚从业的时候,我经历过这些事。

1、答应好的交期跳票了!
2、说好的牌子,到货时变成了OEM!
3、价格太高不能买,价格太低不敢买!
4、1000个就到了200个!说下一批下周到!
5、销售员两天没联系就离职了,关键我还没别的人联系方式!
6、更有甚者,付了定金没下文了。

我的老领导安慰我说,采购都是这样成长起来的,只要多花点心思,总不会每件都碰上吧。

于是后来我反复比较了优质供应商和其他供应商,并总结出了优质供应商的特点,自此之后,我基本就没有再吃这样的亏了,工作做得终于没有那么痛苦了。

1、优质供应商首先具有正规的管理制度。有明确规定价格包含什么不含什么,有什么后续保障,什么时候交货,对于自己没能做到的事有什么补偿等等,看着就让人放心。
2、优质供应商有优秀的管理者和工作对接人。一般这样的企业不会只给你一个对接人,会有明确的服务电话和其他的联系方式,同时企业对待用户有自己的服务标准,就算有人员调动的情况,也不会影响正常工作的开展。
3、优质供应商对品质有自己的控制章程,特别是对于来料的分类、渠道、品检都有自己的评分体系,以保证出货的安全性。

这三招就能把优质的供应商从众多供应商中选拔出来,不过之前要了解这么详细的供应商信息是有难度的,要提前收集很久,还要时时监测。但是自从有了互联网,一切就都变得so easy了。

就拿我们智能建筑行业来说,大到一整套工程设备,小到一个螺丝零件,都需要我们采购人员亲历亲为,有的时候找一个东西要找好几天找好几家供应商,就算有很多的供应商储备,要一个个问过来,也着实浪费时间。

前两天我的90后下属向我推荐了河姆渡,我当时还比较犹豫,我这么多年的工作经验,怎么可能还需要一个毛头小子教。

但是我仔细了解了它,它符合我上述所说的优质供应商标准,有正规的制度和流程,有优秀的管理者和服务意识,有对产品的把控,关键是这些简化我们工作的步骤都是不要钱的,所以我就尝试着在传统采购的同时,从网上也买了一部分产品,因为涵盖的品类比较全又能清单集中询价,所以效率确实高了很多,再加上平台的供应商都是大厂大牌,也还是比较让人放心的。

后来我的采购比重就开始不自觉地向平台倾斜,这样确实为我节省了工作时间,更有时间去做采购的规划等工作,让工作职级都提升了不少。

其实不管是传统采购还是线上采购,只要正规并能对我们的工作确实有所帮助,作为职场中人,我还是愿意多多尝试的,更何况能让自己多做些有技术含量而非简单重复的工作,确实对我整个职场生涯都很重要。

去年年底我还抽空去听了个演讲,演讲者说道,未来有两种生意价值变得越来越大。一,是帮助用户省时间;二、是帮助用户把时间浪费在美好的事物上。所以我觉得能帮助用户把时间省出来用在美好的事物上的企业是有洞见性的,也是我愿意去合作的,希望我们行业内能涌现出更多这样的企业,让行业发展越来越好。

约惠11月,河姆渡两周年庆开幕在即,点击了解活动详情http://www.homedo.com/act/20171016954201423.shtml
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