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[转贴] 智能家居金三角 谁能一马当先?

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发表于 2017-5-23 23:12:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
华为代理商

在2017年CES期间,大牌们无一不对智能家居体现出极大的兴趣,新老家电厂商索尼、LG、松下、TCL、高通、海信、三星等纷纷在智能家电和智能家庭上大做文章,苹果的HomeKit、谷歌Home、亚马逊Alexa、三星的SmartThings则通过不同的技术平台来进行无缝合作。更简单、更智能、更融合、更开放,物联网+智能家居则成为本届CES后智能家居的大的风向标走向。

        今天,PC、手机、电视、汽车早就被囊括到互联网世界,而智能家居也逐步走入其中,二者将逐步成就一个庞大的市场且见证一场前所未有的革命。时至今日,哪怕遥远的非洲大陆,恐怕体会到了互联网带来的变革……

         而在互联网肇始之地――美国,互联网早已发展到另一个阶段,从PC、手机为终端的世界,逐渐过渡到以互联网为纽带,物物相连的时代。人们称之为物联网,既跟互联网内核相同,又在外延上拓展到了它的无限可能性。今天,PC、手机、电视、汽车早就被囊括到互联网世界,而智能家居也逐步走入其中,二者将逐步成就一个庞大的市场且见证一场前所未有的革命。

         几乎所有知名的互联网企业都已经作势攻占这一市场,从国外的苹果、微软、谷歌、亚马逊,到国内的百度、阿里巴巴,都或多或少将自己事业的触角延伸到这一领域。这也不难理解,毕竟近水楼台先得月,距离互联网如此之近,很难不被这股“强风”影响。

         除了BAT这样的巨头,小米也推出了一款具备“中控”能力的路由器,希望借助这样一个信息枢纽实现对家庭智能设备的控制。除此之外,不少企业以创业者的身份,取道控制器、遥控板、插座等智能产品进入家庭。

         过去一段时间里,物联网很大程度上是服务于政府、企业,更多是以网络解决方案的面貌出现在大众面前,而对于个人和家庭的关照,则略显不足。

         企业客户考虑更多的是经济效益,利用SIM传送电表读数缩减抄表员,通过智能灯光控制省电等等。而如果要让个人为产品买单,则需要功能、成本、体验和营销的齐头并进。

        传统企业和互联网的联姻,助推新业态快速成长

         虽然传统企业在互联网领域的反应比较迟钝,也不太可能用“用户思维”去替换根深蒂固的“客户思维”,但是别忘了,传统企业在硬件研发、生产中具备的优势也是互联网企业所艳羡的。尺有所短,寸有所长,智能家居在体验功能上的完善需要双方共同努力。

         3月17日,阿里巴巴和美的宣布进行战略合作,构建基于阿里云计算的物联网开放平台,发布首款物联网智能空调。用户可以通过App去远程遥控空调,家电可以自动感应环境和人,自我学习、自我调整。珠联璧合,相得益彰。

        传统企业或许能让设备连上网,然后给出一些指令,然而,这更多是一种“伪智能”,是一种简单的单项选择。真正的智能家居,应该是互动性的多项选择,具备大数据处理能力和云计算能力。

        这些属性必然要求传统家电企业主动靠近互联网,而互联网企业也应该看到它们的硬件优势,取长补短,共同开拓这篇蓝海。

        智能家居金三角(硬件、云服务、智能终端)谁主沉浮?

        智能家居行业三个关键节点被业内人士称之为“金三角”,就是指“硬件”“云服务”和“智能终端”:硬件是Machine,智能终端上的App是人机界面、控制枢纽,而云则是连接、数据和服务的中心。

        前文提到过,传统企业跟互联网企业优势和劣势都显而易见,并且二者都有意愿走到一起去弥补自己的弱项。传统家电企业更擅长硬件,而互联网企业则在云服务跟智能终端上优势更大;前者渠道优势明显,后者运营能力更强。

        三者共同构成智能家居的三大要素,环环相扣,缺一不可。智能终端(手机、平板、穿戴设备、电视、PC)负责操控交互,云端负责计算、存储、连接,而家电(居)则负责做好本质工作(洗衣、冰冻、调温、烧水等),通过传感器收集数据、通过通信模块回传数据和接收远程命令实现智能化。

        无论是以哪种身份切入智能家居,都免不了服务智能家庭,免不了跟另外两个要素打交道。所以,行业呼唤统一的平台接入协议和应用协议标准。如果缺少这个“标准”,行业内难免各自为政,派系林立,终究不利于市场的繁荣。

        阿里则提供了另一种思路,做云物联网开放平台。与厂商各自做各自的标准、协议不同的是,第三方平台的定位使阿里可以跨越厂商之间的隔阂。这样一来,大家只需要做好分内之事就好了,做硬件的把硬件升级到用户满意,做软件的把体验做到无与伦比,剩下的都扔给阿里,这倒是跟阿里做电商平台的路子异曲同工。


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