工地开会的技巧

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工地的会议很多，有例会、专题会议，碰头会议、汇报会、讨论会、传达会等。专业名称为例会、交底会、专题会等。例会是争对现场日常管理的会议，交底是专业人员对技术责任人、工人的技术交底。专题会议一般是针对某个特定的主题（事项）召开的会议。

会议有各方自己内部的会议，有两方的会议，有多方的会议，有全体工程参与方的会议。

会议的召开有会议前的准备，包括会议内容、希望达成的会议目标、会议召开时间、会议地点、与会人员名单、会议通知、会议设备（黑板、投影、电脑、音响、扩音器等）、会议记录人员与会议录音摄影设备等。有时会议要备好招待用茶水、水果、礼品、奖状等物品。开会，召开会议要有会议主持人，讲话人，会议主题。

例会通常是经常性的周期性的会议，一般是汇报工作进展情况与工作中所遇到的困难并提出工作支持的要求。在例会中可以了解工作计划、工作进展情况与困难，并进行协调和承诺作出一定的支持。

专题会议是有针对性的会议。一般只讨论一个主题，并提出解决方案。专题会议多数要请专业人士参加讨论，有时需要高层决策人员参加进行决策。

会议太多太频繁参加人员过于庞杂是不利于问题的解决的，因此会议的策划在主题确定后的首要问题是决定参加会议的人员。如果是决策性的而不是技术性的会议，就需要有决策权的人员来参加。

工地也需要一些培训性质的会议，技术交底就属于这一类性质的会议。