领导者需要对领导力在线培训产品做出思考

两粒米

产品有很多种类，而领导力在线培训产品则非常独特，优秀的领导力在线培训产品可以让一个企业成为行业的领跑者，甚至能使一个企业起死回生。领导力在线培训产品为什么能有如此大的作用？因为真正研究的是学员，企业培训一切以领导力在线培训的学员价值理念出发，不仅能满足学员的需求，更能引领领导力在线培训学员的需求。

培训管理者要从领导力在线培训产品的视角出发，以领导力在线培训产品的思维打造培训项目，只有这样才能真正解决企业内部的问题，创造领导力在线培训产品的价值。



一个优秀的领导者需要对领导力在线培训产品的这两个方面做出思考：

1. 产品定位：当发现业务培训的机会点时，就要开始培训项目的定位。比如领导力在线培训产品要解决什么问题？领导力在线培训产品是否可以标准化复制？领导力在线培训产品的适用人群？这些问题都要非常清晰和明确。

2.更新迭代：领导力在线培训产品的生命力离不开企业本身的更新迭代能力。更新迭代要做到三个方面，第一个是及时的复盘总结，总结复盘关键是能收集到各方面的真实反馈。通过复盘梳理出项目的亮点以及改进点；第二个是要保留精髓，一个培训品牌如果开始能够得到认可，那一定是有其核心的价值体现，我们要挖掘出来并在下一期的项目汇中不断的扩大其影响力；第三个是要创新发展，针对领导力在线培训产品的项目要在形式和内容上要有新的突破，这样才能使领导力在线培训产品真正成为一个可持续的产品。

培训管理者要和领导力在线培训产品形成信赖关系。真正的培训需求是要通过与整个企业共同打造培训产品，为各位前来学习的学员解决目前和以后会遇到的种种问题，不断加深合作关系，做到在整个企业内实现业务和培训双赢局面，让培训真正获得企业的信赖并依赖的工具，最终才能实现领导力在线培训产品的价值。

领导力在线培训产品虽然看似虚无，可实则在日后的企业发展上会渐渐发挥出它强大的后续力量，因为这种学习成果并不只是存在于当下，而是终身受用的。