工程总承包后，主要利润从哪里出来？

leejack

我觉得主要有以下几点：
1、设备上在满足甲方要求的基础上选择稳定，价格适中的产品，如果产品供货价格太低，表面上看项目的利润空间大了，但是不稳定后期的维护成本会很高，如果产品价格太高，项目缺乏运作空间，那做起来就更痛苦了，因为无利可图啊；
2、施工的质量上也是来源之一，如果施工质量太次，今后的维护成本也会很高；
3、在方案前期设计时要留有冗余，也就是材料用量要适当的放大，这个是考验设计人员的地方；
4、项目实施和管理过程中，项目变更要及时做好记录要与甲方确认，在项目后期要跟甲方就变更所发生的费用进行结算的，这里考验的就是项目管理人员的经验，什么地方该用什么样的方式是省材料的，什么地方引起的变更可以为公司带来更大的利益的，做个好的项目经理不容易，既要节流又要会开源。