一、 一级检查由班组组织实施
1、 每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查，排除本身能够排除的一般不安全因素，上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。
2、 发现问题应及时处理，及时报告，否则发生事故则由本岗位当班人员负责。
3、 每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。
4、 接班时应提前10分钟进入岗位，并向上一班了解安全情况，检查内容进行验收并签名，发现的问题，一般由接班班长负责处理，较大的问题以书面报上级领导处理，不得忽视或拖延。
二、 二级检查由管理处领导实施
1、 物业部领导每周组织班组长对本处管辖区域、设备物资（特别是易燃易爆物品）进行一次检查。
2、 检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。
3、 组织处理本处的火险隐患及整改，向员工进行教育及表扬或批评。
4、 负责将一周的消防安全情况在公司保安部周检时进行上报。
三、 三级检查由公司领导实施
1、 每月由公司领导或由保安部、工程部主持对各部门进行重点检查或抽查。
2、 检查各物业部贯彻防火安全的执行情况，检查要害部位防火安全管理及制度执行情况。好的表扬或奖励，差的批语或罚款。 ffice
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四、 查的基本内容
1、 易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求。贮存容器、管道有无定期测试，有无跑、冒、滴、漏现象。
2、 使用液化石油气炉灶，是否按照安全要求操作，摆放位置是否符合安全规定。
3、 对烟头、遗留火种是否注意和处理好。
4、 仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定，库房内灯泡规定60W以下，灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。
5、 电器设备运行是否正常，有无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等。电动机有无空转现象，防雷设备是否完好，有无乱拉电线情况。
6、 使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求，以及残油、气的处理情况。
7、 危险场所动火是否按规定办手续，焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。
8、 使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。
9、 消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药，保证完整好用。
10、 门卫对出入人员是否进行严格检查，对携带易爆危险物品的人员是否把关等。
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